近期，東風(fēng)鍛造有限公司熱清作業(yè)部的車間里，烈日與暴雨交替 “考驗(yàn)” 著每一寸場(chǎng)地，而一場(chǎng)與時(shí)間的賽跑正在這里上演。時(shí)間來(lái)到半年節(jié)點(diǎn)，為了摸清家底，公司給熱清作業(yè)部下達(dá)了年中大盤的工作指令，此次盤點(diǎn)工作量很大，僅爐前、爐后區(qū)域就需盤點(diǎn) 3千多箱鍛件，實(shí)物總量達(dá)1百多萬(wàn)件?！耙贿吺巧a(chǎn)，一邊是盤點(diǎn)，這可怎么兼顧？” 盤點(diǎn)負(fù)責(zé)人魏治寶看著排得滿滿的生產(chǎn)計(jì)劃表，眉頭緊鎖。

    “生產(chǎn)不能松，盤點(diǎn)更要準(zhǔn)！” 作業(yè)部部長(zhǎng)趙彬牽頭召開(kāi)專項(xiàng)會(huì)議，提出 “人員分流 + 跨部門支援” 方案：優(yōu)先保障主線生產(chǎn)，從輔助崗位、管理人員中抽調(diào)精銳參與盤點(diǎn)；同時(shí)向制造部申請(qǐng)兄弟單元支援。經(jīng)公司 QRQC 會(huì)決策，一場(chǎng) “盤點(diǎn)總動(dòng)員” 迅速鋪開(kāi) —— 生產(chǎn)車間暫停非必要作業(yè)，管理人員下沉一線，鍛一、鍛二、機(jī)加作業(yè)部火速調(diào)派 “精兵” 馳援。

在啟動(dòng)會(huì)上，作業(yè)部強(qiáng)調(diào)：“本次盤點(diǎn)是對(duì)上半年數(shù)量管理成效的‘全面體檢’，小到齒輪、大到曲軸，每個(gè)數(shù)據(jù)都必須經(jīng)得起檢驗(yàn)！” 隨著安全員付國(guó)慶完成 KYT 安全培訓(xùn)，100 余名盤點(diǎn)人員迅速分赴各區(qū)域，一場(chǎng)與時(shí)間較量的“戰(zhàn)斗”正式打響.

      鍛一作業(yè)部支援組負(fù)責(zé)車間外料區(qū)氧化皮鍛件清點(diǎn)?！靶姨澅P的是氧化皮件，要是拋丸后的早讓汗水給泡生銹了！” 前來(lái)支援的清點(diǎn)工抹了把臉上的汗，工裝早已被汗水浸透，額頭上的汗滴到鍛件上從來(lái)沒(méi)停過(guò)，后背洇出了鹽漬。

      機(jī)加作業(yè)部發(fā)揮 “主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)”，在熟悉的坯料發(fā)交區(qū)開(kāi)啟 “雙人模式”—— 一人專注點(diǎn)數(shù)，一人同步復(fù)核，盡管躲開(kāi)了陽(yáng)光直射，他們的工作服仍被車間熱氣蒸得透濕，后背的 “鹽花” 在燈光下格外醒目。

     經(jīng)過(guò) 2 天盤點(diǎn)沖刺，熱清作業(yè)部聯(lián)合鍛一、鍛二、機(jī)加作業(yè)部累計(jì)完成 3000余箱鍛件盤點(diǎn)，支援組貢獻(xiàn) 186 箱精準(zhǔn)數(shù)據(jù)。經(jīng)過(guò)抽查組逐項(xiàng)核驗(yàn)，所有區(qū)域賬物相符，聯(lián)合盤點(diǎn)大軍勝利完成年中大盤任務(wù)。

      “這不是一個(gè)人的戰(zhàn)斗，是 4 個(gè)作業(yè)部攥指成拳的力量！” 魏治寶翻看著盤點(diǎn)臺(tái)賬感慨。此次年中盤點(diǎn)不僅為評(píng)價(jià)上半年經(jīng)營(yíng)成果提供了重要依據(jù)，更通過(guò)跨部門協(xié)作驗(yàn)證了 “資源共享、難題共解” 的機(jī)制效能，為下半年工作指明了方向，成為沖刺年度目標(biāo)的最佳預(yù)演。

      烈日下的汗水終會(huì)蒸發(fā)，但多部門并肩作戰(zhàn)的溫度，早已熔鑄成鍛造公司高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)底色。

【供稿：何意】